Блог Натальи Брызгаловой Я люблю работать с информацией: собирать, обрабатывать, анализировать, систематизировать, оформлять в единый документ

Новый жизненный девиз

Илья Петров написал:

Всего не успеешь. Всем не поможешь. Везде не побываешь. Всё не прочитаешь. Всем не позанимаешься. Со всеми не познакомишься. Всем мил не будешь. Всех денег не заработаешь.

Не распыляться. Отказывать. Сосредоточиться на главном.

Это должно стать моим новым жизненным девизом.


Izh-IT.ru — проект про ижевский Интернет

Почти год назад я стала активно изучать региональные проекты, которые пишут о рынке веб-разработок своего города. Тогда одним из самых обновляемых и заметных был проект bonin.ru. Я даже брала интервью у его автора — Антона Спиридонова. Затем в течение года обнаружились и другие подобные проекты, я недавно собрала их в общий список.

Когда постоянно изучаешь информацию по одной и той же теме, постепенно вырисовывается собственная картинка того, как всё должно выглядеть. У меня такая картинка реализовалась в проект Izh-IT.ru.

В данный момент он реализован ещё далеко не на 100%. Сейчас это рейтинг ижевских веб-студий плюс место для общения, где выкладываются новости ижевского Интернета.

Читать дальше


ziik.ru версия 2.1.0

В прошлое воскресенье была запущена новая версия проекта «Сколько стоит сайт?», версия 2.1.0. У проекта новое название — «zi.интернет-коэффициент». Теперь вам станет понятнее, почему был выбран такой домен — ziik.ru.

Итак, из чего состоит проект:

zi.бюджет — Это тот сервис для подбора веб-студии по стоимости, который был в предыдущей версии проекта. Он пока остался без изменений.

zi.специалисты — По просьбам фрилансеров был добавлен сервис аналогичный zi.бюджет, только для подбора специалистов, готовых выполнить работу удалённо.

zi.каталог — На самом деле тут выложено только самое начало. Этот сервис поможет выбрать студию, если заказчик ищет разработчика с определённым опытом, того, кто разрабатывал сайты нужной отраслевой категории.

Читать дальше


404 Онлайн-конференции

Вчера прошла очередная онлайн-конференция в рамках подготовки к самарскому фестивалю «404». В этот раз на вопросы отвечал Александр Кушпель, директор студии Dominion и агентства Formix.

Я тоже задала несколько вопросов Александру.

Наталья Брызгалова: Сколько человек было в вашей команде, когда вы только начинали? Какие действия вы предприняли в первую очередь, чтобы обеспечить свою команду достаточным количеством заказов?

Александр Кушпель: Когда мы начинали, было 3 человека. Когда переехали в офис — пятеро. После переезда началась более осознанная работа. До Доминиона мы продавали диски на книжном рынке — часть клиентов появилась по этим связям. Сейчас посмотрел — все клиенты 2001—2002 года так появились. В 2003 начали приходить с работ. СМАРТС достался нам благодаря рекомендациям. Дальше начало работать сарафанное радио. Работал уровень работ + рекомендации. Вообще и сейчас связи многое решают. Реклама не работала, про SEO ещё не знали.

Читать дальше


Пример взаимодействия менеджера и дизайнера

Вот так бы всегда работать с дизайнерами.

Я предоставила дизайнеру прототип страницы. Вот его часть:

Дизайнер на основе моего прототипа сделал следующее:

Вот так вот и должен работать дизайнер. Думать. А не просто рисовать то, что перечислено в концепции, техзадании или прототипе.


Как объяснить Заказчику, что «подвинуть логотип» не так-то просто

Наверное, каждый менеджер, руководящий разработкой сайтов, сталкивался с такой ситуацией, когда Заказчик уже на самых последних этапах разработки вдруг просит подвинуть логотип, увеличить картинку, добавить новый элемент на главной странице и т. п.

У меня такие ситуации тоже бывают. Но в последний раз я решилась и привела Заказчику один пример, после которого подобные просьбы прекратились:

Вы заказали корпусную мебель, предварительно утвердив чертеж и количество. А потом, когда мебель установили, вы вдруг поняли, что надо было делать не три полки, а четыре, не стулья, а табуретки. В этом случае вы будете обращаться в компанию-изготовитель и просить их всё переделать?

Рейтинг Тэглайна 2009-го года

Ну как же не написать про рейтинг Тэглайна. Пишу вот. Просто несколько размышлений, которые возникли у меня во время изучения рейтинга.

Первый момент

То тут, то там проскакивают разговоры о том, что этот рейтинг продажный. А я вот в это верить не хочу и не буду. Пусть все кругом будут честные и справедливые.

Второй момент

В прошлом году эксперты выводились по три штуки случайным образом и нельзя было посмотреть их полный список, в этом — уже можно. А ещё обещают выложить полный список веб-студий, которые участвовали в рейтинге. Может организаторы этот мой пост прочитали?

Тогда вот вам ещё предложения:

  • Звёздочку, при клике на которую можно увидеть, кто голосовал за первую двадцадку студий, надо сделать более явной. Я о ней узнала только из комментариев на Хабре. Слишком уж она оказалась незаметной, особенно, при беглом просмотре рейтинга. А информация, скрывающаяся за звёздочкой, в общем-то, интересная.
  • Наверняка, общий список веб-студий будет просто списком, а лучше было бы сделать его с сортировкой хотя бы по регионам и по алфавиту.
  • Мне кажется, стоит добавить список веб-студий, которые вылетели из сотни по сравнению с предыдущим годом. Конечно, этим студиям может быть неприятно увидеть себя в таком списке, но для полноты картины это хорошо было бы сделать.
  • После информаци в корпоративном блоге «Deluxe Interactive» о том, что «поддержка со стороны СУП (и агентства +SOL) » это совершенно не о них, все остальные подобные комментарии результатов, представленные ниже списка веб-студий, кажутся сомнительными.

Читать дальше


Причины задержки сроков разработки сайтов

Вот интересно, есть разработчики, которые не сталкиваются с тем, что задерживаются сроки на разработку сайта?.. Мне никак не удаётся этого избежать. Я сейчас могу вспомнить разве что один проект, который был создан в утверждённые сроки. Причём в очень ускоренные — две недели. Заказчику нужен был сайт к определённой дате. Поэтому все документы и макеты утверждались в течение двух дней, все материалы для наполнения сайта присылались в срок.

Но в остальных случаях получалось и получается совсем по-другому. Сначала долго подписывается договор, потом не спеша рассматривается концепция, затем у заказчика никак не доходят руки до того, чтобы высказать комментарии по дизайну. И самое сложное — когда дело доходит до предоставления материалов, на основе которых будет наполняться сайт. Их могут готовить неделями.

Поэтому лично у меня сроки на разработку сайта средней сложности составляют 2-3 месяца. Как это исправить? Понимаю, конечно, что есть договор, в котором чётко всё прописано. Но как только обратиться к соответствующим пунктам договора и потребовать их выполнения, о хороших отношениях с заказчиком и о получении результата (которым станет разработанный сайт) можно, как мне кажется, забыть.

Читать дальше


Типы корпоративных блогов, которые мне нравятся и не нравятся

Нравятся:

1. Корпоративные блоги, в которых пишут о жизни компании. Рассказывают о днях рождения сотрудников, о вечеринках и спортивных турнирах, публикуют фотографии, показывают рабочие места.

Примеры: блог издательства МИФ, блог веб-студии Dominion

2. Корпоративные блоги, в которых пишут о собственных продуктах или услугах. Выкладывают информацию об усовершенствованиях, новых версиях, делятся планами на будущее, советуются с читателями.

Примеры: блог Яндекса, блог мультфильма «Цыган»

3. Корпоративные блоги, в которых пишут на профессиональные темы. Делятся секретами, подсказывают правильные решения, выкладывают действительно полезную информацию.

Примеры: блог студии Made, блог интернет-инкубатора inVenture

Читать дальше


Три критерия хорошего фрилансера: личный подход

У меня не очень большой опыт работы с фрилансерами, но уже сложились три критерия, которые влияют на то, будут ли я продолжать работать с выбранным фрилансером. Мои критерии следуют друг за другом и, в основном, проверяются уже в работе над конкретным проектом.

Первый критерий. Уровень профессионализма.

Я всё-таки предпочитаю работать с теми, кто может выдать качественный результат. Пусть это стоит больших денег, но зато профессионально будет выполнена работа на каждом этапе. Этот критерий можно проверить ещё перед тем, как приступать к работе, — путём изучения портфолио фрилансера. Но и в процессе работы над проектом можно выяснить много нового.

Второй критерий. Соблюдение сроков проекта.

Я всё больше убеждаюсь в том, что надо работать по строгому принципу: если один заказ не был сделан в сроки, то больше с таким фрилансером работать не надо. Планирую именно так и поступать, начиная уже со следующего проекта. Слишком долго я в последнее время жду результатов.

Читать дальше


CONTACT US
221, Mount Olimpus, Rheasilvia, Mars,
Solar System, Milky Way Galaxy
+1 (999) 999-99-99
PGlmcmFtZSBzcmM9Imh0dHBzOi8vd3d3Lmdvb2dsZS5jb20vbWFwcy9lbWJlZD9wYj0hMW0xOCExbTEyITFtMyExZDYwNDQuMjc1NjM3NDU2ODA1ITJkLTczLjk4MzQ2MzY4MzI1MjA0ITNkNDAuNzU4OTkzNDExNDc4NTMhMm0zITFmMCEyZjAhM2YwITNtMiExaTEwMjQhMmk3NjghNGYxMy4xITNtMyExbTIhMXMweDAlM0EweDU1MTk0ZWM1YTFhZTA3MmUhMnNUaW1lcytTcXVhcmUhNWUwITNtMiExc2VuITJzITR2MTM5MjkwMTMxODQ2MSIgd2lkdGg9IjEwMCUiIGhlaWdodD0iMTAwJSIgZnJhbWVib3JkZXI9IjAiIHN0eWxlPSJib3JkZXI6MCI+PC9pZnJhbWU+
Thank You. We will contact you as soon as possible.
ARE YOU READY? GET IT NOW!