В чём разница между проджект-менеджером и продакт-менеджером

У меня появилось собственное описание разницы между проджект-менеджером и продакт-менеджером.

У проджект-менеджера настоящее — это прошлое.

У продакт-менеджера настоящее — это будущее.

Объясню 😉

Проджект-менеджер в текущий момент времени работает по техзаданию, которое написал в прошлом, когда работы над проектом только начинались. Его задача — разработать проект в соответствии с этим техзаданием, добившись нужного качества и выполнения сроков работ.

Продакт-менеджер в текущий момент времени планирует и расписывает задачи, которые он или другие участники команды будут выполнять в будущем. Если он в текущий момент времени не решит, что будет с проектом в будущем, то с проектом ничего не будет, проект перестанет развиваться.

Интернет-проекты, которых не хватает в Ижевске

Как-то на Ижайти поднималась тема о том, каких интернет-сервисов не хватает в Ижевске. Я тоже задумалась и составила для себя список типов интернет-проектов, которые мне хотелось бы увидеть в нашем городе.

1. Мне не хватает в Ижевске хорошего новостного сайта.

Сайта, при проектировании которого больше всего внимания уделено было бы представлению текста самой новости. Сайта, для которого журналисты проводят исследования, делают фотографии и пишут тексты сами, не дублируя другие источники новостей.

Идеальный пример такого новостного сайта для меня это Интернет-журнал про Сибирь, Сиб.фм. Я, не имея никакого отношения к Новосибирску, еженедельно его читаю. И мечтаю сделать проект, контент для которого будет подготовлен настолько же профессионально.

Главная страница интернет-магазина

Я делаю собственный интернет-магазин. Он будет предлагать доставку букетов по одному конкретному городу. Продумывая главную страницу будущего сайта, я стала размышлять о том, как показать товары, чтобы они выглядели наиболее эффектно, и при этом пользователю было бы легко сделать свой выбор.

Коды ОКВЭД для тех, кто регистрирует ИП в области информационных технологий

При регистрации ИП столкнулась с тем, что надо было выбрать коды ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической деятельности), соответствующие будущей деятельности. Есть большой список всех возможных кодов, но когда смотришь на него первый раз, хочется найти кого-нибудь и попросить совета, что же выбрать. Поэтому я решила предложить свой вариант по выбору кодов ОКВЭД.

Как работают ижевские менеджеры проектов

Некоторое время назад я провела опрос среди ижевских веб-студий по поводу работы их менеджеров проектов.

Вот какие вопросы у меня были:

Менеджер проектов у вас — это только менеджер проектов или он совмещает несколько должностей? Если несколько, то какие?
Всегда ли перед началом работы вы пишете «концепцию» сайта? Как этот документ называется у вас? Что именно в него входит?

Новая схема работы

Догадываюсь, что со мной многие не согласятся. Но я всё больше убеждаюсь в том, что техзадание программисту надо писать только после того как нарисован дизайн. Схема работы получается такая:

Общая концепция проекта → прототипы и дизайн → техзадание на вёрстку → вёрстка и техзадание на программирование → программирование → наполнение → тестирование.

Дело в том, что в момент создания прототипов и макетов:

во-первых, уточняются элементы функционала, которые были только намечены в концепции проекта,
во-вторых, появляются новые идеи как реализовать ту или иную функцию,
в-третьих, начинаешь видеть моменты, которые без «картинки» не было видно.

Т. е. во время разработки дизайна концепция проекта продолжает прорабатываться и уточняться. А это значит, что разработка дизайна влияет на техзадание, которое должен увидеть программист.

Только когда нарисован дизайн появляется окончательное видение проекта.

Дэн Пинк об удивительной науке мотивации

Короче, мотивацию деньгами можно использовать только для тех видов работ, в которых всё просто, понятно и сразу есть план действий. Это не творческая и не требующая умственной деятельности работа. Например, перепечатать текст или собрать данные для каталога организаций.

Хочу робота

Хочу робота. Даже трёх: робота-дизайнера, робота-верстальщика и робота-программиста.

У которых не будет весенних авитаминозов, летних отпусков, осенних болячек и зимней сонливости.

И которые не знают о существовании карьерного роста.

Вот тогда, наконец, можно будет спокойно работать.

Техзадание на интернет-магазин: заказ от имени авторизованного и неавторизованного пользователей

Я пишу техзадание на программирование интернет-магазина и хочу поделиться своими рассуждениями по некоторым сложным моментам. Вот, например, процесс заказа.

Часто в интернет-магазинах вводят обязательную регистрацию, но я хочу дать пользователям возможность сделать заказ, не регистрируясь.

Поэтому я вижу четыре варианта совершения заказа:

Пользователь делает заказ, не зарегистрировавшись на проекте. Когда на последнем шаге заказа ему будет предложено ввести email и зарегистрироваться, он отказывается.
Пользователь делает заказ, не зарегистрировавшись на проекте. Но, когда на последнем шаге заказа ему предлагают ввести email и зарегистрироваться, он соглашается. Текущий заказ автоматически присваивается данной регистрации.
Пользователь был зарегистрирован ранее, но делает заказ, забыв авторизоваться. В этом случае на этапе заполнения формы с данными доставки он видит ссылку «Авторизоваться».
При клике открывается форма авторизации. Там же есть поле для регистрации. Поэтому если пользователь кликнул на эту ссылку из любопытства, есть шанс, что он заодно зарегистрируется.
Пользователь авторизовался перед тем как приступать к оформлению заказа.

IPhone: список действий пользователя

Чем мне нравится IPhone, так это тем, что к нему есть огромное количество отличных приложений. Я их всё время устанавливаю, изучаю и заметила, что пользователь не просто нажимает или двигает пальцем по монитору, часто он совершает гораздо более разнообразные действия. Ради интереса я попробовала собрать эти действия в одном списке.

1. Ткнуть

Ткнуть пальцем в экран — это, наверное, самое очевидное действие, но и для него находят интересные применения.

Предыдущая страница•Следующая страница